Crise sistémica global
Os Estados face às três opções brutais de 2010:
Inflação, forte pressão fiscal ou cessação de pagamentos

Como antecipado pelo LEAP/E2020 em Fevereiro último, na ausência de uma reformulação do sistema monetário internacional o mundo está em vias actualmente de entrar na fase de deslocação geopolítica mundial da crise sistémica global. Para o ano 2020, num fundo de depressão económica e social, bem como de proteccionismo acrescido, esta evolução vai assim condenar um grande número de Estados a escolher entre três opções brutais, a saber: a inflação, a forte alta da pressão fiscal ou a cessação de pagamentos. Um número crescente de países (EUA, Reino Unido, Eurolândia [1] , Japão, China [2] , ...), tendo já atirado todos os cartuchos orçamentais e monetários na crise financeira de 2008/2009, já não pode mais efectivamente recorrer a outra alternativa. Contudo, por reflexo ideológico e para tentar evitar por todos os meios assumir escolhas tão dolorosas, eles vão entretanto tentar lançar novos planos de estímulo económico (muitas vezes com outros nomes) no momento mesmo em que se torna evidente que os formidáveis esforços públicos destes últimos meses visando relançar o crescimento não terão impacto sobre o sector privado. Com efeito, o consumidor tal como era conhecido desde há várias décadas está morto, sem esperança de ressuscitar [3] . E como cerca de 30% da economia dos países ocidentais hoje é constituída apenas por "zumbis económicos" – instituições financeiras ou mesmo estados cuja aparência de vida deve-se apenas às torrentes de liquidez injectadas diariamente pelos bancos centrais, a inevitabilidade da "retomada impossível" [4] está portanto confirmadas. O cada um por si internacional e social (no interior de cada país) está assim programada, bem como o empobrecimento generalizado do ex-Ocidente, Estados Unidos em primeiro lugar. Trata-se de facto de um afundamento deliberado do Ocidente que se assiste em directo, com dirigentes incapazes de enfrentar a realidade do mundo após a crise e que se obstinam a repetir os métodos do mundo de ontem os quais, no entanto, todo o mundo pode constatar a ineficácia.

Neste GEAB nº 39, nossa equipe preferiu desenvolver as suas antecipações sobre a evolução geral do ano 2010 que será caracterizada pela escolha dos principais Estados às três limitada opções brutais – a inflação, a forte pressão fiscal ou a cessação de pagamentos – e às suas vãs tentativas de evitar estas escolhas dolorosas.

Uma das causas deste impasse nos planos de relançamento é a morte do consumidor tal como se o conhece deste há uma trintena de anos. Assim, analisamos este fenómeno neste número do GEAB bem como suas consequências para as empresas, o marketing e a publicidade.

Em matéria de geopolítica, desenvolvemos igualmente neste GEAB nº 39 as antecipações do LEAP/E2020 referentes à Turquia no horizonte de 2015, tanto em relação à NATO como à UE.

E, bem entendido, apresentamos nossas recomendações mensais assim como os resultados do último GlobalEuromètre.

Para os Estados, a possibilidade de escapar às três opções brutais resume-se pois a duas esperanças muito simples: que o consumo retome ou que o investimento privado re-arranque. Sem uma ou outra destas dinâmicas positivas, os Estados não terão efectivamente outra escolha em 2010 senão aumentar fortemente os impostos para enfrentar os seus enormes défices públicos, deixar a inflação singrar para diminuir o peso do seu endividamento ou ainda declararam-se em cessação de pagamentos. Alguns dentre eles, como os Estados Unidos, o Reino Unido, a Irlanda, a Argentina, a Letónia, até mesmo a Espanha, a Turquia, o Dubai ou o Japão, poderiam ter de assumir duas e inclusive as três opções ao mesmo tempo.

Ora, na frente do consumo assim na do investimento, as tendências sã muito negativas. O consumidor é afectado de todos os lados por pressões duradouras para economizar, reembolsar suas dívidas e, mais geralmente, recusar (voluntariamente ou não) o modelo de consumo ocidental deste últimos trinta anos [5] que levou o crescimento, nomeadamente nos Estados Unidos e no Reino Unido, a dele depender quase inteiramente [6] . Quanto às empresas, a sua falta de visibilidade (para ser positivo) ou suas previsões negativas provocam uma baixa do investimento que as restrições de crédito organizadas pelos bancos não fazem senão acentuar [7] . Pelo seu lado, o investimento público atinge seus limites orçamentais uma vez que o planos de relançamento não poderão ser prolongados ou renovados de maneira significativa salvo agravando ainda mais os défices públicos e condenando-se, daqui até ao fim de 2010, a dever assumir em simultâneo duas ou três opções brutais [8] . Com efeito, os Estados devem fazer face a pressões crescentes (opinião pública, órgãos de controle, operadores privados) [9] para reequilibrar as suas situações orçamentais que são no melhor dos casos inquietantes e frequentemente perigosas. Equivale a dizer que os investimentos públicos para 2010/2011 estão condenados a reduzir-se à mínima expressão.

No que se refere à procura externa, assiste-se a uma saturação completa: todo o mundo agora quer exportar a fim de encontrar o consumidor ávido ou a empresa investidora na casa do vizinho, na impossibilidade de encontrá-la na sua própria casa. O mito dominante sendo que a Ásia, e a China em particular, vai fornecer este "novo consumidor à ocidental". Além de que haverá muitos chamados e poucos eleitos não chineses ou não asiáticos para aproveitar o mercado da região, imaginar que ele estará tão ávido quanto o consumidor ocidental doravante moribundo é fazer pouco caso da natureza sistémica da crise actual. A indústria de luxo e seus infortúnios actuais na Ásia fornecem contudo uma boa ilustração.

Então o que resta?

Doravante a "economia zumbi" representa uma parte considerável da economia mundial

Os bancos centrais que continuam a abastecer os mercados financeiros de liquidez esperam que num dado momento este imenso esforço quantitativo provoque um salto qualitativo para a economia real. Sempre a pretender que a crise não reflecte um problema de insolvência generalizada dos bancos, dos consumidores, dos organismos públicos e de numerosas empresas, em particular nos Estados Unidos e no Reino Unido, eles esperam Godot criando as condições de uma forte inflação e de um afundamento das suas respectivas moedas e das suas finanças públicas.

Estados continuam a assumir sem pestanejar todos os erros dos bancos e seguem ainda e sempre os conselhos dos banqueiros, que se endividaram para além do razoável, depois para além do suportável, e que hoje se preparam para cortar drasticamente as despesas públicas [10] ainda que aumentando fortemente os impostos, a fim de tentar evitar a bancarrota [11] .

"Zumbis económicos" [12] , privados ou públicos, que doravante constituem uma parte considerável das economias ocidentais e chinesa: Estados em cessação de pagamentos objectava (como o Reino Unido ou os Estados Unidos) mas que ninguém tecnicamente declara como tais, empresas em falência mas que continua a operar como se nada fosse para evitar um desemprego ainda mais maciço [13] , bancos insolventes [14] para os quais modificam-se as regras contabilísticas e que se fazem engordar para melhor esconder os seus activos já sem valor, a fim de adiar para mais tarde a sua implosão inevitável [15] .

Mercados financeiros que alimentam a sua alta com a liquidez oferecida graciosamente pelos bancos centrais [16] desejosos de devolver ao consumidor o sentimento de riqueza a fim de que ele recomece a ser ele próprio e a consumir maciçamente quando todas as categorias de activos [17] , como o ouro por exemplo, estão igualmente em alta (e muitas vezes ainda mais forte), sinal de uma inflação já bem vigorosa.

Desempregados que se acumulam às dezenas de milhões nas estatísticas oficiais e fora delas, garantia de um ano 2010 socialmente brutal e comercialmente colocado sob o signo do proteccionismo para a salvaguarda do emprego (via barreiras tarifárias, ambientais ou sanitárias, ou via simples desvalorizações competitivas), enquanto os governos se perguntam quanto tempo vão poder ainda assumir o custo global da indemnização deste desemprego maciço, sem nenhuma retomada no horizonte [18] .

Em Fevereiro e Março de 2009 o LEAP/E2020 havia escrito que sem uma reformulação completa do sistema monetário internacional antes do Verão de 2009 o mundo iria inevitavelmente para esta situação de deslocação geopolítica global, espécie de "muito grande depressão" à escala planetária, centrada no colapso do pilar americano do mundo de ontem. Aí estamos [19] . Por trás dos números que, mesmo adulterados [20] , não chegam a esconder a deterioração da situação económica e social mundial, e a continuação da descida ao infernos da economia e da sociedades americana, é esta realidade que agora se perfila claramente e que se tornará uma evidência para todos daqui até ao princípio do segundo trimestre de 2010. Neste GEAB nº 39, nossa equipe tenta, como a cada mês, antecipar as principais evoluções a fim de que cada um, pessoalmente ou nas suas funções, possa preparar-se melhor para o contexto muito difícil do ano 2010: o ano em que as receitas do mundo de ontem mostrarão definitivamente a sua ineficácia para impedir a crise sistémica global.