Donald Rumsfeld e a demolição do WTC 7
Quando perguntaram ao antigo secretário da Defesa Donald Rumsfeld acerca
do World Center Building 7 (WTC 7), ele
afirmou que nunca ouvira falar dele
. Isto aconteceu apesar da destruição sem precedente daquele
edifício de 47 andares e do seu relacionamento com os eventos do 11/Set
que marcaram a carreira de Rumsfeld. Embora não atingido por um
avião, o WTC 7 experimentou uma queda livre dentro do seu próprio
terreno na tarde do 11/Set pelo caminho que deveria ter sido o de maior
resistência. A agência do governo encarregada de investigar a
destruição do edifício acabou por admitir que
ele estivera em queda livre
durante uma parte da sua descida. O facto torna a demolição
explosiva a única explicação lógica. Considerar
como o WTC 7 pode ter sido demolido conduz a alguns factos interessantes acerca
de Rumsfeld e seus associados.
O único grande inquilino do WTC 7 era a Salomon Smith Barney (SSB), a
companhia que ocupava
37 dos 47 pisos
no WTC 7. Um facto pouco discutido é que Rumsfeld era o presidente do
comité consultivo da SSB e Dick Cheney também era membro do
mesmo. Rumsfeld actuou como presidente do comité consultivo do SSB desde
o seu início em 1999. Segundo as revelações financeiras
que ele fez no seu processo de nomeação, durante o mesmo
período Rumsfeld também actuou como um consultor pago para o
Director da Central Intelligence Agency, George Tenet. Rumsfeld e Cheney
tiveram de renunciar às suas posições na CIA e na SSB em
2001 quando foram confirmados como membros do gabinete de George W. Bush.
Vários dos colegas de Rumsfeld e Cheney tinham acesso, ou conhecimento
pessoal, ao WTC 7. O agente do Serviço Secreto Carl Truscott, que estava
encarregado da Divisão de Protecção Presidencial no
11/Set, conhecia bem o edifício porque havia trabalhado no
escritório de Nova York do Serviço Secreto ali localizado.
Além disso, a CIA de Tenet operava secretamente uma
"frente falsa de outra organização federal"
no interior do WTC 7. Aquela frente falsa pode ter sido relacionada com o
Serviço Secreto, o Internal Revenue Service, o Departamento da Defesa de
Rumsfeld, ou a Securities and Exchange Commission (SEC), todas elas listadas
como inquilinos do WTC 7. O SEC perdeu muitos documentos importantes quando o
edifício foi destruído, incluindo muito do que necessário
para processar eficazmente a Enron e a WorldCom.
Em qualquer caso, é claro que operacionais encobertos tinham acesso ao
WTC 7. Através do Serviço Secreto, do DOD e de um
escritório secreto da CIA, o edifício proporcionava acesso a
muitas destas pessoas. Além disso, a segurança electrónica
do complexo WTC estava contratada à Stratesec, uma companhia de
segurança operada pelo especialista em logística de armas
militares e
suspeito do Iran-Contra Barry McDaniel
. Wirt Walker, o filho de um empregado da CIA que foi assinalado pelo SEC
por suspeita de utilizar informações privilegiadas em proveito próprio no 11/Set
(insider trading),
era o patrão de McDaniel na Stratesec.
Espantosamente, explosivos e terrorismo eram tópicos de discussão
planeados no WTC 7 no dia dos ataques. Havia uma reunião programada no
WTC 7 para a manhã do 11/Set que incluía unidades de
remoção de explosivos dos militares estado-unidenses. A Equipe de
Remoção e Demolição de Munições do
Exército (Demolition Ordnance Disposal Team from the Army), de Fort
Monmouth, aconteceu justamente naquela manhã ser convidada para
reunir-se com o proprietário do edifício, Larry Silverstein. Eles
estavam "confirmadamente a planear manter uma
reunião no World Trade Center 7 para discutir esforços de prevenção de terrorismo
". A reunião foi combinada para as oito horas da manhã em
11/Set mas foi cancelada com a desculpa de que um dos executivos de Silverstein
não podia comparecer.
Richard Spanard, capitão do Exército e comandante da unidade de
remoção de explosivos de Fort Monmouth estava no WTC 7 à
espera da reunião. Ele esta "a desfrutar um pequeno-almoço
num estabelecimento a 50 pés [15 m] das torres gémeas do World
Trade Center quando o primeiro avião o atingiu. A histeria geral inundou
o estabelecimento. Spanard decidiu que ele e os três soldados consigo
deveria ir para
o World Trade Center número 7, onde haviam programado uma reunião
". O edifício 7 estava "cheio de pessoas em meio à
evacuação. Uma segunda explosão foi ouvida e pessoas
começaram a aglomerar-se nas três escadas rolantes num estado de
pânico. Spanard e os agora cinco soldados com ele começaram a
gritar para todos permanecerem calmos".
Em ainda outra
"estranha reviravolta do destino"
, pessoal de Fort Monmouth estava a preparar-se para um exercício
chamado Timely Alert II no dia do 11/Set. Isto era um exercício de
desastre centrado na resposta a um ataque terrorista e incluía
agências de aplicação da lei e pessoal de emergência.
O exercício simplesmente mudou para uma resposta real quando os ataques
começaram.
Fort Monmouth, localizado em Nova Jersey a apenas 49 milhas [79 km] do complexo
WTC, era a sede de várias unidades do Army Materiel Command (AMC). Por
coincidência, Barry McDaniel do Stratesec havia dirigido o AMC uma
década antes. McDaniel tinha um passado interessante e, após o
11/Set, tornou-se parceiro de negócios de
um dos mais próximos colegas de Dick Cheney
.
A reacção de Fort Monmouth no 11/Set incluía a unidade de
explosivos e o Army's Communications-Electronics Command (CECOM). Como o
exercício foi convertido numa reacção real, equipes de
peritos do CECOM foram posicionadas para localizar transmissões de
telemóveis no amontoamento no Pizo Zero
(Ground Zero).
Os restantes da companhia de munições explosivas estavam
lá na tarde do 11/Set e ali permaneceram durante três dias a fim
de, entre outras coisas, ajudar as "autoridades" a procurarem por
quaisquer
possíveis explosivos no entulho
.
A reunião da remoção de explosivos/terrorismo não
era apenas a pedido de Larry Silverstein, no entanto, mas foi realmente
organizada pelo escritório de campo do Serviço Secreto. A Unidade
Móvel 6 de remoção de munições explosivas da
US Navy também fora convidada para o WTC 7 naquela manhã, mais
uma vez
a pedido do Serviço Secreto
. Quando eles chegaram, os aviões começaram a chocar com as
torres.
Considerando tudo isto, a afirmação de Rumsfeld de que nunca
ouvira falar do WTC 7 não é crível. Ela não se
reconcilia com os factos acerca das posições que ele teve e
aquelas dos seus colegas e subordinados. Ela certamente não se
reconcilia com o facto de que Rudy
Giuliani proporcionou a Rumsfeld uma visita pessoal
ao Ground Zero apenas dois meses após os ataques. Certamente Rumsfeld
notou o enorme amontoado de entulho ainda fumegante que outrora foi o
edifício onde bunker de emergência no 23º andar estava
abrigado. Eles foram fotografados de pé exactamente na rua dele.
Rumsfeld era o presidente do comité consultivo de uma companhia que
ocupava quase todo o WTC 7. No 11/Set ele dirigia o DOD um outro
inquilino do edifício. Unidades de remoção de explosivos
tanto do Exército como da Marinha (entidades do DOD) foram programadas
para se reunirem no WTC 7 na manhã do 11/Set, ostensivamente para
discutir terrorismo. Um exercício de terrorismo foi programado para
aquela manhã na mesma área. Além disso, um antigo de
associado de negócios de Rumsfeld, Peter Janson, dirigia a AMEC
Construction, uma companhia contratada para limpar o entulho no complexo do WTC
(tendo depois renovado a área exacta onde se dizia que o Voo 77 havia
atingido o Pentágono).
Como afirmado acima, Rumsfeld foi um consultor pago da CIA sob a
direcção de George Tenet nos três anos antes do 11/Set.
Imediatamente após a destruição do WTC 7, a
CIA ordenou que a área imediata
em torno do edifício fosse cercada por agentes do FBI. Segundo o
New
YorkTimes,
a CIA então
"despachou uma equipe especial para uma busca rápida ao entulho"
. Supostamente esta era para recuperar documentos secretos. Mas estava a CIA,
em conjunto com (ou actuando como) o Serviço Secreto, a coordenar
também as unidades de remoção de munições
dos militares na sua busca por explosivos no entulho?
Os comentários de Rumsfeld deveriam ser considerados à luz do
facto de que ele estava entre os líderes de um plano concertado para
mentir acerca das AMDs do Iraque. Analogamente, tem havido um padrão de
mentiras acerca do WTC 7 por parte de responsáveis governamentais. O
relatório oficial da destruição do edifício
é
patentemente e provavelmente falso
e a seguir a uma longa cadeia de falsas explicações. Quando
cientistas do governo finalmente admitiram que o WTC 7 estava em queda livre,
indicando que eles anteriormente haviam mentido acerca do facto, mesmo a sua
linguagem corporal revelava o engano
.
Quando recordamos os 11/Set, deveríamos recordar que aqueles crimes
iniciaram e continuam a conduzir a devastadora "Guerra ao Terror".
Deveríamos também recordar que a guerra é baseada no
engano e que o relato oficial do 11/Set é um exemplo primário.
Vemos as mentiras acerca do 11/Set diariamente pois ainda são contadas,
como se pode ver de imediato na forma de um edifício de 47 andares a
experimentar queda livre e quase todas declarações feitas acerca
disso por responsáveis do governo desde aquele tempo.
22/Maio/2014
[*]
Outras investigações do autor
.
O original encontra-se em
www.globalresearch.ca/donald-rumsfeld-and-the-demolition-of-wtc-7/5383435
Este artigo encontra-se em
http://resistir.info/
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